「利益は出ているのに、お金が足りない」。これは多くの中小企業が直面する現実です。会社が潰れる直接の原因は、赤字ではなく資金の枯渇です。資金繰りを安定させる基本を押さえましょう。
利益とお金は別物だと理解する
売上が立っても、入金は後。仕入れや人件費の支払いは先。この時間差が資金繰りを苦しくします。帳簿上の利益ではなく、実際のお金の出入りで経営を見る視点が欠かせません。
『入りを早く、出を遅く』を意識する
資金繰りの基本は、入金をできるだけ早く、支払いをできるだけ遅くすること。取引条件の見直しや請求のタイミングだけでも、手元資金の余裕は変わります。
手元資金は『月商の数ヶ月分』を目安に
不測の事態に備え、最低でも数ヶ月分の固定費をまかなえる手元資金を持つことが安心につながります。資金繰り表を作り、数ヶ月先のお金の動きを見える化しておきましょう。
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