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経営・ビジネス

人手不足を、採用以外でどう乗り越えるか

2026.05.235 min

多くの業種で人手不足が深刻です。しかし、解決策を「採用」だけに求めると、いつまでも消耗戦が続きます。視点を変え、今いる人の力を最大限に引き出すアプローチを考えます。

「仕事を減らす」発想を持つ

人を増やす前に、なくせる仕事はないかを見直します。惰性で続く作業や二重入力をなくすだけで、実質的に人手が増えたのと同じ効果が生まれます。

「人がやるべき仕事」に集中させる

定型作業は仕組みやAIに任せ、人は判断や対人対応など人にしかできない仕事に集中する。一人ひとりの時間の使い方を変えることが、人手不足の現実的な対策です。

定着が、最良の人手対策

採用と同じくらい大切なのが、今いる人に長く働いてもらうことです。辞める理由を放置せず、働きやすさを整えることが、結局は一番の人手不足対策になります。

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