地震や水害が起きたとき、会社はどう動くか——それを事前に決めておくのがBCP（事業継続計画）です。大企業のものと思われがちですが、小さな会社こそ必要です。
BCPは『立派な計画書』でなくていい
BCPと聞くと身構えますが、最初は完璧な計画書である必要はありません。「災害時に誰が・何を・どうするか」を一枚にまとめるだけでも、大きな一歩です。
まず『人の安否』と『連絡手段』
何より優先すべきは、社員と家族の安全です。安否確認の方法と、電話が使えない時の連絡手段を決めておく。これが事業を立て直す土台になります。
『止めない最低限』を決める
すべてを守ろうとせず、これだけは止められないという最低限の業務を見極めます。そのために必要なデータや設備をどう守るかを考えることが、現実的なBCPの中身です。
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